查看: 3448|回复: 1

[卡盟优化杂谈] 卡盟宣传推广不是想当然,几点误区必须要杜绝

[复制链接]
发表于 2015-9-7 09:37:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
  随着卡盟行业的火热,卡盟营销也成为了家常便饭,曾经热门的“杀手锏”现在变得触手可得了,但是成效确实是天壤之别。这里的原因诸多,卡盟环境发生了变化,营销思维和营销手段也都发生了改变,可以说是今日不同于往日。总之,卡盟营销的途径正在被慢慢淡化了,得不到原有的结果,正在贬值,在利益熏天的时代下,也就是说卡盟营销变得不值钱了,在这样的情况下,越来越多的人对于卡盟营销的认识发生了变化。而这些变化说到底都是一些认识上搞的鬼。

  对于营销,很多人都是想当然,以为借助网络传媒工具,做一些噱头上的东西就是在做宣传,其实这已经完全扭曲了营销的价值观,营销需要立足产品点,根据产品想要突出的性质嫁接时下热点,并且借助时代的潮流,可有些人依然想当然的做着推广的工作,这种盲目的营销最后只能是害了自己。那么对于大众来说,哪几点认识比较可怕,我认为有以下几点。

  卡盟营销是有价值的,不是发小广告。卡盟营销是有价值的,这一点必须得到肯定的,卡盟行业正在火热中,大批网络爱好者都投入这个行业,在如此巨大的前提条件下,其价值也是无处不在的。说到卡盟营销的范畴就要变得非常的大,其实就和网络营销一样,不过针对卡盟来营销罢了,这样一来就知道有多么的无边无际了,背后的用户群体数都数不完,那么既然是在这个行业里“混”,就得活得明白,找到它的价值所在。卡盟营销肯定是要去推广的,不过目前的现状是不容乐观的,因为受到营销成本的低廉,可以说是小广告肆意横行于网络之中,让人烦不胜烦,大部分营销者就像失去了底线任意“撒网”,弄得网络雾气狼烟,狼藉一片。卡盟推广肯定也要的,不是小广告,不是散传单,而是要有一定的目标和方向感才是最关键的。


  卡盟营销是树立品牌,不是要建卡盟。都知道卡盟营销是要获利的,没有利润企业就会亏损,道理是不错,但是这里的“利”应该是多方面的,是可持续发展的利益,还是一些短期的蝇头小利,总不能为了眼前的蝇头小利而要伤及品牌问题。因此卡盟营销的出发点很高,才能看得更加长远,网路营销是要长远发展的,更多商家在营销的初期大张旗鼓兴建卡盟,片面的认为卡盟营销就是要树立门户,那必须得有卡盟吧!想法是好的,可是时间一过那个劲头,卡盟就出现更滞不前,惨不忍睹,连基本的更新问题都解决不掉。成就卡盟的声誉问题,不是一日两日的事,而是一个长期积累的过程,对待卡盟营销活动更是不能马虎,需要更多的是持之以恒,而不是三天打鱼,两天晒网。

  卡盟营销需从长计议,不是立竿见影。想要通过卡盟营销在短时间内获得暴利,也不是天方夜谭,但是这样的机遇需要多方面的因素,综合到一起来才能产生较好的化学反应。目前的网络环境想要一夜暴富有点不现实,想要有更大的发展,还需要从长计议,这不是一个暴利见效快的时代,想要有立竿见影也是不无可能,但是这些都不是长久之策,更不是卡盟营销长远方向。卡盟营销的环境复杂,什么情况都会出现,遇到一点挫折也是正常,如大量投资之后,没有什么效果,很多营销者就会放弃,其实更多的时候只要在坚持一下就会有新的希望了。当然卡盟营销始终是在一个成长的过程中,营销者也需要不断地完善自己,加强各方面的学习也很重要。

  卡盟营销是根据需要进行的,不是想当然。在制定卡盟营销活动时,要与卡盟自身的特性进行挂钩,这是更多卡盟脱离实际的地方,网路营销的误区之一。很多在卡盟营销时盲目地讲究气势,追超赶比,有着不落后的节奏,可惜云淡风轻,波澜不惊,结果往往得不偿失,因为所制定的营销方案严重地脱离实际,和卡盟的自身一点也不沾边,表面上看奢华无比,实质上毫无影响力,大伤元气不说,还有损企业的招牌。因此进行卡盟营销一定要根据实际情况的需要,而不是想当然,一味地追风,这些都是不可取的。

  卡盟营销的得与失需要营销者好好地反思,以上所指的四点误区普遍存在于卡盟营销的运营之中,当然在实际的应用之中还有存在着一些误区,这就需要营销者时常来照照镜子,及时地纠正一下存在问题,以免陷入地更深。卡盟营销在未来肯定是有意义的产业,可惜目前这座“金矿”没有有序地进行开挖,误入歧途也都是一个摸索的过程,在未来发掘和开采的过程中,一定要形成一套科学合理地运营系统,让网络环境更加健康,卡盟营销活动更加具有创意。

点评

cnq
写得不错!  发表于 2015-9-7 09:38
回复

使用道具 举报

高级模式
B Color Image Link Quote Code Smilies

本版积分规则

卡盟论坛(http://www.18kmw.com/bbs/)是18卡盟导航旗下的卡盟交流平台,是不是遇到卡盟相关问题没法解决?是不是遇到了卡盟骗子?是不是遇到卡盟搭建问题?一切的卡盟相关问题都可上卡盟论坛解决。
© 2001-2013 Comsenz Inc.Powered by Discuz!X3.4 
快速回复 返回顶部 返回列表